CURSOS COM CERTIFICADOS

segunda-feira, 23 de janeiro de 2012

AMINISTRAÇÃO MODERNA
Uma obra do pai da administração a nivel nacional

  • Esta é uma obra sobre a moderna administração, seus horizontes e as tendências que se delineiam para o futuro próximo. Escrito por uma das maiores autoridades no assunto, este livro apresenta mais de seiscentas citações a empresas de primeira linha - brasileiras, americanas, européias e japonesas -, a fim de oferecer exemplos de casos bem-sucedidos e aplicações práticas dos conceitos aqui apresentados. O livro apresenta um texto didático, fluente e inovador. Em cada capítulo, há uma lista de objetivos a alcançar, casos para discussão, casos de apoio para discussão de conceitos específicos, exemplos de aplicações em situações de negócios, avaliações críticas, exercícios, questões para revisão e um glossário ao final de cada capítulo, com o sabor de uma verdadeira enciclopédia. Esses recursos didáticos e a forte base instrucional fazem deste livro o mais recente e inovador lançamento de nosso mestre da administração a um passo adiante no ensino da administração nos novos tempos.
  • Editora: Campus
  • Autor: IDALBERTO CHIAVENATO
  • ISBN: 8535214437
  • Origem: Nacional
  • Ano: 2004
  • Edição: 2
  • Número de páginas: 648

  • Veja onde encontrar esta obra nos links abaixo:
    http://www.chiavenato.com/publicacoes/administracao-nos-novos-tempos-segunda-edicao-totalmente-revista-e-atualizada-37.html

    http://www.4shared.com/office/thGB-5lF/Administrao_Nos_Novos_Tempos_-.html

    http://www.submarino.com.br/produto/1/21650699/administracao+nos+novos+tempos

    quinta-feira, 19 de janeiro de 2012

    http://www.youtube.com/watch?v=ENMPAyvD25w

    Vejam o video e faça uma analise de qual lado você faz parte.
    Aos meus amigos e profissionais administradores
    Achei o artigo muito bom e quero compartilhar a todos que fazem a sua profissão com muita dedicação, o mundo esta em uma constante mudança tudo ser transformar muito rapido e precisamos esta sempre nos atualizando.
    Boa leitura. 
    O administrador do século XXI: quem é ele?
    Em primeiro lugar, é preciso ter uma visão global, sistêmica
    Nesse início de ano cabe uma reflexão. Você já parou para pensar nas mudanças que ocorreram neste início de século XXI? De torres gêmeas e crise global, de iPhone a "We Can". Estamos vivendo uma era de transformações profundas e uma parte considerável de profissionais ainda não se deu conta disso, principalmente, gestores.
    O papel de um gestor é sempre por demais atribulado - de controle de custos à criação de estratégias comerciais - um administrador é muitas vezes o último recurso. O "resolvedor de problemas" das mais diversas naturezas. Os problemas, porém, mudaram, juntamente com os tempos. Vamos tomar como exemplo o comércio. Se antes os problemas eram "como combateremos a liquidação do nosso concorrente da rua ao lado", hoje é "como vamos concorrer com um site chinês que vende nosso produto pela metade do nosso preço de custo", ou ainda "qual foi a taxa de conversão em vendas da loja da nossa estratégia de mídias sociais". Perguntas que ainda não circulam tanto pelos corredores quanto deveriam.
    O administrador do século XXI deve ser um profissional global que passeia entre as ciências humanas e as ciências exatas com igual maestria. Não existe mais administração local, simplesmente porque o "global" invade nossos lares e empresas a todo momento. Eu, como administrador da minha carreira e dos meus negócios, tenho refletido muito sobre as competências necessárias para esse novo papel da administração e vou listar abaixo algumas características necessárias a esse novo administrador em um século digital.
    Em primeiro lugar, como disse, o administrador do século XXI deve ter uma visão global, sistêmica. Deve ser um integrador por excelência, acima de qualquer outra coisa. Deve saber lidar com grande quantidade de dados e mensurações que a internet permite - o que pressupõe um domínio de Excel, leitura de gráficos e uma boa base de estatística - e deve saber lidar com pessoas. Apesar de muitos acharem que a internet é uma rede de computadores, ela é uma rede de pessoas.
    Um administrador do século XXI é um eterno estudioso. A ciência do Management está mudando em função de tendências como gestão de conhecimento em larga escala, possibilidades de co-criação de produtos, iniciativas de construção de inteligência social, ações de inovação aberta e gamificação de processos. Palavras que há apenas poucos anos não pertenciam aos vocabulários de executivos, seja de que segmento fosse.
    O gestor hoje em dia deve ter em mente que a governança não é um diferencial ou uma opção. É uma exigência da tecnologia que deixa tudo forçosamente às claras. É o fim das negociatas ou falta de transparência com o mercado.
    Há um movimento crescente de mudança nas práticas de consumo acompanhado de preocupações cada vez maiores com a melhora da qualidade de vida da sociedade e do indivíduo. Nesse campo temos alguns movimentos como consumo compartilhado e principalmente sustentabilidade comunitária. É lógico que ainda estamos bem longe do ideal de sociedade justa e responsável, porém, estamos caminhando a passos largos, uma vez que estamos tomando consciência de que estamos nos aproximando do ponto sem volta.
    A inversão do eixo econômico, antes EUA-Europa, agora China, Brasil, Índia, Russia é algo que deve ser profundamente conhecido dos gestores. A política implementada pelo líder chinês Deng Xiaoping no final da década de 70 fez surgir um gigante global do que poucos ainda dúvidam de sua força. O eixo EUA-Europa reina, mas já não governa. Entender essas mudanças na economia mundial é essencial para tomar decisões acertadas baseadas no presente, não no passado.
    Podemos tirar como conclusão desse breve artigo que as mudanças pelas quais o mundo está passando são algumas das mais significativas dos últimos séculos, só suplantada, talvez, pela revolução industrial. Em um mundo em mudanças, alguns se agarram aos velhos conceitos e naufragam diante da inovação, outros se arriscam em um mundo desconhecido, mas cheios de oportunidades. Cabe a você decidir em que time você estará.
    http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-administrador-do-seculo-xxi-quem-e-ele/60967/

    quarta-feira, 18 de janeiro de 2012

    2012 COMEÇOU COMO VOCÊ ESTA?

    Todo começo de ano é aquele momento que planejamos algumas mudanças, como por exemplo, quem esta sem trabalho corre atrás de uma vaga no mercado de trabalho que este cada vez mais concorrido, veja algumas dicas para ter sucesso.

    1.       Faça uma revisão do ano de 2011 -  Como foi o ano de 2011 para você, o que você conseguiu realizar, o que não conseguiu, porque não conseguiu, o que faltou, devo manter algumas metas ou não faça um questionamento a você mesmo e tenha clareza em suas respostas.

    2.        Faça uma lista de metas (planejamento) – Nessa lista coloque suas principais metas para esse ano,  importante lembrar não adianta você fazer colocar muitas metas, o melhor é focar em poucos objetivos ao longo do ano, mas que sejam relevantes e viáveis para você obter sucesso,estipule um prazo para uma revisão de suas metas por exemplo, a cada 2 ou 3 meses e faça uma avaliação e veja como esta seu desempenho.


    3.       Use uma agenda – Adquira uma agenda e comece a colocar nela suas metas diárias, escreva tudo o que é importante e até o que você achar irrelevante no momento, adquira também um bloco de anotações e tenha sempre em mãos.

    4.        Compartilhar e orientação – Escolha uma pessoa próxima de sua confiança que lhe ajude a você manter o foco em suas metas que lhe incentive, lhe de força, pode ser alguém da família ou um amigo muito próximo, procure também uma orientação de um profissional  um consultor (administrador, contador, professor, personal trainer) depende da área que você tenha seus planos.

    5.       Coloque você em 1º lugar em 2012 - Quanto mais tempo tiver para você, mais energia terá para executar seus planos em 2012. Inclua atividades de lazer, esporte, ócio ou o que fizer você “recarregar as baterias” com uma periodicidade quinzenal, acredite em você e em seus sonhos.

    Com esses 5 passos você terá mais controle e foco sobre aquilo que deseja realizar.
    “Pequenos passos levam a grandes conquistas”